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國84年健保在當時行政院長連戰拍板下突然一夕上路，醫界措手不及怨聲四起，當時的醫界還不知道，這個被罵到臭頭的政策即將迎來臺灣醫界十年榮景大爆發、成就舉世欽羡取經的醫療奇蹟；更不知道，這個制度將在20年後讓醫界走到五大空、醫師淪為需要為業績負責的廉價勞力。健保實施22年，在價與量連動、資源分配失衡的制度下，畸形醫療生態連自己都看不下。改革，是醫界共識。
輕症門診往大醫院集中，重症醫療失衡是問題的本源之一。依照健保局預估，未來大醫院的門診量將持續成長，以全台每日門診量100萬件計算，預計至109年醫學中心每日門診量將增加3.1萬件。正本清源，落實分級醫療及雙向轉診成為健保改革的第一歩。 去年(105年)10月，健保署在台大國際會議中心舉行「推動健保法43條分級醫療公聽會」，參與者包括醫界學者付費者代表和立法委員等，為落實分級醫療轉診制度改革拉開序幕，朝「建構社區醫療照護體系，建立以社區為主體的醫療體系」邁開腳歩。最終希望讓輕症回到社區，減輕醫學中心一床難求、醫護人員過時過勞現狀，回歸教學研究和急重難症照護本質。至於壯大基層和社區醫院的照護體質，則包含鬆綁健保給付基層醫療項目、開放設置單科醫院、推動聯合診所等，強化不同醫療層級的垂直合作，讓病人願意就近看病而不擠大醫院。4月15日分級醫療正式啟動。 這次是玩真的?許多人心中有疑問。但是，在基層與地區醫院尚未準備好之前，改革經得起猛藥嗎?改革歩歩為營，就怕病急亂投醫、治絲益棻。從中央機構、醫師全聯會，到各地方公會，改革已是共識，雖然預料的雜音和困難不會少，但在健保不能倒的前提下，今天不做，明天的代價將更大。
提升基層服務量 約15.8億元
健保制度不完善 六年來首要關注課題
醫療費用成長率超過7%，而健保總額成長率4%左右甚至更低。選前小英總統在醫界的說明會中曾質疑「為什麼健保給付要打折？」台灣信任度調查中提到，民眾最信任的職業是醫師，而相對的醫界對健保悲觀則超過九成，某種程度上醫療服務可以說是被健保以不公平的方式賤賣了，也無怪乎醫療人員過勞事件頻傳。所有的問題都很清楚的指出健保總額成長，永遠跟不上支出，如何把餅做大，要求健保制度的完善，是我這六年首要關注的課題，更應是我們醫界未來努力的方向。
調整部分負擔，引導民眾轉診就醫
調高醫院重症支付 約60億元
強化醫院與診所合作，提供連續性照護 約4億元
提升民眾自我照護知能
加強醫療財團法人管理
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