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蒔栽杏林七十載 七十載足跡 醫心永續
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醫糾篇 動輒挨告
教育篇 醫療品質 醫學教育的最終目標
勞工保險篇 回首如夢魘 臺灣醫療溫水煮青蛙
內科醫院篇 內科退潮 年輕醫師佇足
內科診所篇 五大科醫師人力短缺的後遺症
外科醫院篇 外科斷層
外科診所篇 診所篇
婦產科診所篇 青黃不接
婦產科醫院篇 婦產科演進 見今思往不忘初衷
洗腎篇 洗腎(血液透析) 37年來的演變與展望
兒科醫院篇 兒科困境 一群沒聲音的弱勢
兒科診所篇 臺灣少子化 醫界全面性衝擊
皮膚科 皮膚科難纏難解 應投入研究
衛生福利部臺中醫院 since 1895 創院120年 發展整合醫療照護
澄清醫院 since1932 求變傳承 四代不變的承諾
臺中靜和醫院 since1936 歷史最悠久 現代化精神醫療服務
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國軍臺中總醫院中清分院since 1946 承先啟後 骨科特色的優質醫院
中國醫藥大學附設醫院since 1958 一校四院 全人整合・深耕在地・服務全國
中山醫學大學附設醫院 since 1966 突破創新 屹立臺中市半世紀
臺中榮民總醫院 since 1982 創新突破 醫療卓越國際化
醫界點滴於懷 臺中市醫師公會-健保實施20週年總體檢研討會
因應臺灣人口高齡化…… 論人計酬 健保支付新改革
民眾就醫成長速度激增… 七年後 五大科醫師 短缺約五千人
從GDP的角度來探討 目前臺灣醫療困境
健保支付制度 強迫醫界打棒球
自知者明 自勝者強 脫離全民健保 發揮醫者自由業本色
日本醫療保險制度的前途…… 高齡化衝擊 醫療問題浮上檯面
攜手防癌 合作無礙
癌症已不再是宣告「終了」的判決… 多專科合作 多管道治療癌症
求新求變 治癌的醫療進步史
防癌協會 四十年腳步不歇
椎弓解離症常見於運動或操練時在最弱的地方裂開造成骨折
如果病人的抉擇與醫師不一樣時…… 拘泥同意書取得 可能傷害到病人
天外有天 見識人外有人 我參加了2015年美國兒科醫學年會
你我的回憶映視兩相同
 
兒科醫院篇 兒科困境 一群沒聲音的弱勢
 
文 / 傅雲慶
 
一直以來健保制度對兒科醫療不利,加上近年少子化的趨勢及四大皆空的衝擊,使得人才卻步,兒童醫療的品質令人擔憂。現階段醫院兒科普遍面臨的困境如下:
 
成本三高  需更多耐心
1.人力成本高:兒童病患的照顧需要更多的愛心及耐心,大人抽血只需一個工作人員,而兒童常需兩個人抓一個人抽。
2.時間成本高:兒童不像大人會表達、病徵也常不明,問診、理學檢查、診斷、治療常需連哄帶騙,花費相當多的時間。
3.心思成本高:現在小孩生得少,每個孩子都是家中的寶貝,兒科醫師需花相對較多的心思、精力向多位家屬解釋病情。
 
壓力大增  診斷難度高
 
小孩子生病,家長都很焦急、問題五花八門,但診斷、治療又有一定的難度及挑戰性,一不小心可能產生醫療糾紛。
 
收入偏低  病人數漸減
 
1. 健保給付對兒科不公平:目前健保給付門診的醫師診察費是以人頭來算,而不是以醫師投入的時間、心力來算。如此論量計價,看慢性病的科比較佔優勢。兒科大多是急性病,看的速度快不起來,相對來講比較吃虧。
2. 兒童住院病人常規檢查少:大人上了年紀,住院有一堆常規檢查可做。兒童住院重在診治,不重在檢驗檢查,常只是打點滴、清湯掛麵,收入相當微薄。
3. 做白工的事不少:兒科醫師在看診或查房時,家長常問成長、飲食、育嬰相關問題,但沒有額外給付。
4. 病人少:近年來由於出生率下降,加上新的疫苗不斷推出,兒科病患人數漸減,使得兒科總收入變少。
 
不受重視  醫院賠錢科
 
兒科的經營成本高、收入低,為醫院的賠錢科。雖然兒科醫師都非常努力及付出,但由於先天健保給付不佳,使得兒科醫師在醫院常不受到重視。
 
人力不足  醫師紛出走
 
兒 科在過去自費的時代,非常火紅熱門。但如今前景不佳、人才卻步,大多數醫院招不滿兒科住院醫師。人力不足的情況下,許多中小型醫院的兒科急診已棄守,不是 關掉就是交給大人急診科去看,兒童急診的品質令人擔憂。由於住院醫師人力不足,許多醫院的主治醫師需下來值第一線,導致主治醫師撐不住而出走,使得原本人 力不足的兒科更是雪上加霜、惡性循環。
 
提高兒科給付  增加醫師人力
 
綜合上述醫院兒科的困境,筆者提出可能的因應之道包括:
一、爭取兒科合理的給付
  1.  目前健保給付醫師費的方式是非常不公平的齊頭式平等,量多則勝,而非以醫師投入的時間、心力來算。建議健保局應比照美國RBRVS (Resource-Based Relative Value Scale資源耗用相對值)的概念,使投入心力較多的兒科得到較合理的給付。
二、倡議正確的兒童醫療觀念
  1. 衞生署因少子化的趨勢,認為不需要那麼多的兒科醫師,而逐年調降兒科專科醫師訓練員額。但醫院要維持能看急、重症病童的能力,急診室及加護病房至少需配有一定的人力。政府應編列預算,保障維護醫院提供兒童基本急重症醫療的能力。
  2. 根據研究,2007年臺灣每位兒科醫師平均是照護1861個兒童,是美國的4倍、德國的6倍。可見其實臺灣的兒科醫師不是太多而是太少,政府如重視兒童醫療品質,應提高兒科給付以吸引更多人走兒科。
三、招募專科護理師
  1. 許多醫院為解決住院醫師人力不足的問題,招募專科護理師以取代住院醫師的工作,短時間雖然可緩解人力的困難,但長期下來兒科傳承會有問題。再則專科護理師的工作範圍常落在法律的灰色地帶,責任歸屬不易釐清,如出醫療糾紛常難善了。
 
醫院中弱勢科  請政府多重視
 
兒 童是社會中的弱勢團體,兒科是醫院中的弱勢科,短期而言兒科醫師工作越來越重、待遇越來越差、人數越來越少,長期而言兒童醫療的品質勢必受到影響,國家未 來的人力品質堪慮。兒童醫療品質的良窳是一個國家進步與否的重要指標,政府及民代應重視兒童醫療,提昇兒童醫療的健保給付,以落實照顧這群沒有聲音的弱勢,鞏固國家未來希望的根基。