醫師公會 扮演政府的智庫
永遠依靠的家 臺中市醫師
醫情七十載 共創宜居健康城
群醫庇臺中七十年 公會松齡
公會領航 行醫者的陸上光
兵庫縣醫師會姐妹會 有志一同 姐妹會互相支援
沖繩縣醫師會姐妹會 情誼深厚 獻上最誠摯祝福
25,550個日子 杏林白袍耕耘不輟 堅定信心 共創公會美好未來
蒔栽杏林七十載 七十載足跡 醫心永續
民國85年~94年 醫界總動員 抗爭、救災又抗煞
民國95年~104年 美醫旋風 醫界五大皆空
臺中市醫師公會 九大社團
有你真好 臺中醫情70年
分享榮耀 公會舉足輕重
防崩止壞 挽救臺灣醫療
筆耕演講 無私奉獻新知分享
成長傳承 願公會隨心所欲
公會榮景 歷史共同記憶
公會七十歲 充滿智慧的年齡
敬理監事 當年三杯對一杯喝醉了
醫療路上 公會給我偌大助益
同心協力 公會是醫師的堡壘
公會茁壯 長江後浪推前浪
因為有你 精彩從不缺席
經驗傳承 讓我邊做邊學
變化太快 兒科要多角化經營
見證歷史 七十寒暑任重道遠
執業燈塔 也是感情聯繫連絡站
會員靠山 最可依賴的HOME
按100個讚 公會做很多事
白袍雖褪色 我們仍是一家人
憶往迴聲 這世間任何事
醫療奉獻 典範殊榮
二十年前 咱的腳步咱的情
時代轉折點 我綁頭巾上街頭
觀今追昔 行醫歲月五味雜陳
首創服務 不求回報 換得許多真心好友
35年情緣 我的心住在這裡
姐姐妹妹站起來-我們把先生帶出診間
地區醫院 美麗與哀愁
成立聯合診所 人生多自由
診所篇-小鯨魚搏浪 要為成功找方法
醫糾篇 動輒挨告
教育篇 醫療品質 醫學教育的最終目標
勞工保險篇 回首如夢魘 臺灣醫療溫水煮青蛙
內科醫院篇 內科退潮 年輕醫師佇足
內科診所篇 五大科醫師人力短缺的後遺症
外科醫院篇 外科斷層
外科診所篇 診所篇
婦產科診所篇 青黃不接
婦產科醫院篇 婦產科演進 見今思往不忘初衷
洗腎篇 洗腎(血液透析) 37年來的演變與展望
兒科醫院篇 兒科困境 一群沒聲音的弱勢
兒科診所篇 臺灣少子化 醫界全面性衝擊
皮膚科 皮膚科難纏難解 應投入研究
衛生福利部臺中醫院 since 1895 創院120年 發展整合醫療照護
澄清醫院 since1932 求變傳承 四代不變的承諾
臺中靜和醫院 since1936 歷史最悠久 現代化精神醫療服務
仁愛醫療財團法人 since 1945 蛻變與傳承 再啟動夢想藍圖
國軍臺中總醫院中清分院since 1946 承先啟後 骨科特色的優質醫院
中國醫藥大學附設醫院since 1958 一校四院 全人整合・深耕在地・服務全國
中山醫學大學附設醫院 since 1966 突破創新 屹立臺中市半世紀
臺中榮民總醫院 since 1982 創新突破 醫療卓越國際化
醫界點滴於懷 臺中市醫師公會-健保實施20週年總體檢研討會
因應臺灣人口高齡化…… 論人計酬 健保支付新改革
民眾就醫成長速度激增… 七年後 五大科醫師 短缺約五千人
從GDP的角度來探討 目前臺灣醫療困境
健保支付制度 強迫醫界打棒球
自知者明 自勝者強 脫離全民健保 發揮醫者自由業本色
日本醫療保險制度的前途…… 高齡化衝擊 醫療問題浮上檯面
攜手防癌 合作無礙
癌症已不再是宣告「終了」的判決… 多專科合作 多管道治療癌症
求新求變 治癌的醫療進步史
防癌協會 四十年腳步不歇
椎弓解離症常見於運動或操練時在最弱的地方裂開造成骨折
如果病人的抉擇與醫師不一樣時…… 拘泥同意書取得 可能傷害到病人
天外有天 見識人外有人 我參加了2015年美國兒科醫學年會
你我的回憶映視兩相同
 
變化太快 兒科要多角化經營
 
鄭煒達診所 臺中市診所協會理事長
臺中市醫師公會理事
 
鄭煒達從小在臺中市市區長大,眼看著臺中市鬧區由市區到五期,再轉到七期,公會的所在地也由綠川西街,平等街再到公益路,醫療環境,尤其是小兒科由盛而轉至小科、弱勢科,也讓人不禁感嘆,時代的變化太快了。
 
民國六十年代  中區集滿了各式診所
 
民國六十年代,在中區的民眾都知道小孩有重症,要轉到民權路的黃小兒科,打針與住院都是可能的選擇,新生兒科方面則有蒼生小兒科,新生小兒科及後來的貴齡兒科,提供住院的治療,對現代的年輕兒科,可能是想都沒有想過的思維。當年中區的鬧區,集滿了各式的診所,因交通集中,每間診所的業務,都非常好,這是開業,尤其是小兒科的黃金時期。
 
民國七十年代  開業小兒科慢慢興起
 
進入七十年代,尤其民國73至75年間,我在臺中榮總小兒科住院醫師階段,市區人口因重劃區的影響,開始外移,這時開業小兒科慢慢的興起,如國光路的林慶燿,崇德路的呂錦泉,健行路的盧建甫,而原市區的診所雖然仍興旺,但已慢慢衰退了。
這時送到急診與住院的病例中,最特別的是雷氏症候群,及腦膜炎,尤其是前者,往往一送來急診室就要開始急救,如沒有先前充分的演練與準備,未必能救活病人。
 
民國九十年代  小兒科經常敬陪末座
 
我於民國75年踏入過敏科門診時,當時過敏的病人因控制不理想,常需要回急診報到,所以病人的就診率非常高,踏入八十年代呼吸道疾病一樣盛行,小兒科的盛世,仍存在著,但在巔峰,也反映出要下降的趨勢了。隨著小兒科開業慢慢的增加,各社區小兒科也平均地進駐,更方便的服務病人,小兒科的平均業務量開始衰退了,同時健保署中區業務組於九十年代推行了月休四日的措施,再加上衛生單位努力的推廣疫苗,小兒科醫師才發現冬天的流行潮,居然可以消失,接著出現最近兩年的結果:小兒科在分科管理上,居然常敬陪末座,甚至是唯一衰退的科別。
 
未來小兒科的發展,將走向精緻化,平日看診主力的疾病,將退居次要的角色,而小兒慢性病的預防與照顧,漸漸地顯現其重要性,諸如肥胖,氣喘與過敏病,發展遲緩的追蹤與處理,也是醫師能著力的範圍,而兒童身體檢查與追蹤,也是不可疏忽的,站在公會的立場,我們當努力推動兒科適度的多角化經營,才能維持臺中市兒科的生存空間。