理事長的話
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臺中市醫師公會 第廿六屆理監事 服務團隊報到
醫心關懷 一心防癌 第十五屆臺中市防癌協會新團隊
承擔與責任 強化秘書處功能 改善醫師執業環境
防疫物資最前線 醫師公會總動員
心事誰人知!!! 在抗疫中 堅守崗位 承受壓力 讓社會更理解醫師 對抗病毒的風險和付出
醫師公會的角色 〉〉協同作戰 團結防疫 前線診所 保衛後方大醫院
新型冠狀病毒 看診風險評估
COVID-19大流行 社區防疫大考驗
一個基督徒醫師的浪漫 傅雲慶: 做個創造別人價值的人
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斜槓人生 我當上了朴子高明寺董事長
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春 光
 
斜槓人生
我當上了朴子高明寺董事長

圖 文 / 陳英毅 
 
「高旻宗風傳朴子 參悟會心祇一笑 明寺教典揚此地 潛修本覺須三生 」 
緣起 民國108年3月24日,財團法人嘉義縣朴子高明寺第十七屆第一次信徒大會,改選董監事,經過一場表面平和,檯 面下暗潮洶湧的激烈選舉,我當選了董事長!今逢就任一週年,「臺中醫林」陳主編特來邀稿,請我談談此一殊 勝因緣的志工經歷。 
 
朴子高明寺 於今已歷 98 年 
 
創立於日治大正 11 年 ( 民國 11 年 西元 1922 年 ) 的高明寺,前身是正心齋堂,先祖父陳添貴居 士某日前往禮佛,見佛堂簡陋,有失莊嚴,毅然以建蘭若 ( 佛寺 ) 為己任,乃結合十方信眾,以護持「佛 法僧」三寶,宣揚正信佛教,破除迷信為宗旨,日夜奔走,不幾年而寺成,名曰「正心山高明寺」, 從此佈道四方、度化眾生,於今已歷 98 年! 
 
高明寺於日治時代 (1922 年 ~1945 年 ) 年間,組織架構是由日本住持、與護法大德 ( 以前稱信徒 總代 ) 所組成。戰後將宗教與行政分開,住持掌管宗教儀式之法會、住眾與信徒之募集;行政管理則 依信徒代表選出委員 ( 董監事 )、主席 ( 主委、董事長 ),成立護法委員會。民國 54 年 (1965) 響應政 府政策,改制為「財團法人」董監事制。 
 
意外生涯規劃 忙得不亦樂乎 
 
對於佛寺應當扮演的社會角色,是該發揮社教功能、以度化眾生 ( 入世 ) 好?還是閉門清修菩提 道 ( 出世 ) 好?在重新改選董監事時,發生了基本經營理念的不同,遂有兩派人馬出來競逐。由於高 明寺歷來極重視社會教化,長期投入社會公益不遺餘力。為延續高明寺的入世傳統,身為開基居士子 孫的我,遂被徵召返鄉,投入選戰。選前有人說:選上是你的命 ( 命中注定 ),選不上是你的運 ( 有 好運選不上,就不用操勞 )。最終證明我是沒好運! 
 
既然認命了,就該無怨無悔地重訂生涯規劃,我目前保留週一至週四台中早晚的門診時間,每週 五即風塵僕僕地趕回朴子處理寺務。高明寺除了住眾僧團,主持各項法會與信眾共修外,還有附設高 明幼兒園、功德堂、信徒墓園七寶塔、慈心會等單位。光是每日收支報表帳冊、每月員工薪支發放、 急難救助審查,都要董事長蓋章;召開法定、臨時董監事會、各種籌備會議 ( 如兒童育德夏令營、各 級學校人才培育計畫 )、每月佛學醫學生活講座與文藝展覽,就忙得不亦樂乎,還要盡可能親自參加 
      
重大法會 ( 如上元節、中元節、浴佛節、佛七法會...等等 ),生活過得充實有勁! 
 
親近佛法信眾 驚訝又讚嘆 
 
剛更改門診時間時,有些病人、朋友以為我回家鄉另開門診,或準備退休了。當知道我在佛寺 當志工緣由後,初則驚訝,後表讚嘆,認同我人生後半段的抉擇,並以實際行動加入「高明寺慈心 會」來鼓勵我,讓我銘感五內。每週回到純樸的家鄉,處理完寺務後,走在熟悉的街道,遇到親切 的鄉親,也隨身帶著相機記錄故鄉風情,保握這人生的餘暉,優游自在,享受美好的時光。
 
我到任時,寺內僧團有十位女眾師父,大半都為入寺半世紀以上的老菩薩,舉辦法會時已呈人 力不足之憂。一年來,乃積極多方尋覓發心奉獻、精進佛學的優秀人才,已略有所成。計畫今秋 (2020) 成立佛學初級班,以培育更多親近佛法信眾,共建福田、普惠善因。 
 
期望 2022 年,能風風光光地慶祝高明寺百年紀念,而無愧於先祖「宣揚正信佛法」的宏願! 
 
高明寺慈心會 歡迎加入 
 
1997 年成立的高明寺慈心會,秉承佛陀慈悲喜捨精神,號召十方善信,每年捐款 二千元加入會員,積極從事貧寒濟助、發放各級學校清寒助學金;弱勢家庭扶助金 ( 春 節、中秋節 )、急難救助等社會公益,匯集眾人之力,成就慈悲大業。近年來更將加 入準公托的高明幼兒園盈餘,提供朴子地區學校的「人才培育計畫」,以一校一特 色之規劃,發展出多元才藝,讓偏鄉青年學子擁有非凡的自信與亮麗的人生。統計 去年 (2019) 慈心會發放之金額,已達 4,037,000 元整。歡迎十方善信加入共植福田。