文 / 陳文侯 臺中市醫師公會理事長
向敬愛的前輩與先進們報告，我這一任的理事長任期已經完成了5/6，誠如就任時對大家的承諾：我會盡力為會員服務。去年(2018年)我關閉了自己20多年前創立的診所，成為臺灣有史以來第一個在任內這麼做的理事長，因此有更多的時間與心力投注於公會事務上。 對於多數的醫師來說，每天繁重的工作讓大家無暇去關切醫界的大小事。但醫界隨時都面臨一堆問題，而且不少是大麻煩。當中有些我已經大致解決，有些仍須大家共同努力去關心參與。
以下是我2年半以來所解決的問題與完成的工作：
(1) 處理勞資爭議
先前本會有5家診所負責人透過法律專家與離職員工和解，診所負責人平均付出超過新臺幣百萬元和解金，此風蔓延至其他鄰近公會，而且有急速擴大之勢。我上任後不久即接獲數案，經積極處理，至今已無新案件發生。由於相同狀況的診所非常多，如此為本會會員甚至全臺灣的診所省下為數可觀之金錢，嘉惠醫界。
(2) 為所有醫療院所聘請律師顧問群，估計為會員省下新臺幣1億6千萬元以上之律師顧問費。
(3) 購置本會第二會館，解決會議室座位不足的問題。修繕原會館，解決漏水問題，並擴大儲藏空間存放會員資料，以因應會員人數持續增加致資料暴增而儲藏空間不足的問題。 (4) 協助達成醫療法82條修正案，減少醫療糾紛案件，並致力提高醫療糾紛調解成功率。 (5) 堅決反對全面實施DRGs，以維持醫療品質。 (6) 建議醫策會持續簡化醫院評鑑內容，減輕醫院同仁負擔。 (7) 設立醫療奉獻獎，每年頒獎給在學術與醫療服務方面有卓越奉獻的醫師，表達肯定與推崇。 (8) 舉辦醫藥分業20周年國際研討會，會議內容成為大法官第778號釋憲案之關鍵。 (9) 擔任西醫基層審查執行會中區分會主任委員，將新分科管理審查制度延後至2019年第4季實施，讓基層院所能有充分時間適應。 (10) 與檢警機關保持密切互動，並與社會人士維繫良好關係，保護醫師及家屬免遭恐嚇、勒索、暴力之情事。 (11) 邀請臺北市醫師公會結成姊妹會，在醫療政策等方面通力合作，協力爭取及維護醫師權益，雙方並定期聯誼互訪。 (12) 自2018年起擔任臺中市教育局學校衛生委員，在學生健檢、視力保健、戒菸、戒檳榔等項目提供專業建議，促進學生健康。去年(2018年)為數年來首次學童視力改善，展現成效。 (13) 鼓勵醫療院所發展自費項目，不僅能增加收入，更能提升醫療技術與品質。 (14) 向各級政府強調國際醫療之重要性，包括去年(2018年)在總統府向蔡總統建言。今年衛生福利部終於舉辦「觀光醫療會員機構甄選」，推展臺灣之觀光醫療產業。 除了上述內容，尚有多項工作正持續進行中。這2年半以來非常感謝公會顧問們、兩位副理事長、陳常監、各位理監事、劉秘書長及副秘書長們、葉總幹事、會務同仁及醫界前輩們的協助，這些工作方能順利完成。在此向大家致上最高的謝意，敬祝大家健康愉快，萬事如意。
臺中市醫師公會理事長
900多天的重要工作清單
1、積極處理勞資爭議 成功止訟
2、聘請律師顧問群為醫界後盾
3、購置第二會館
4、協助醫療法82條修正案
5、堅定反對全面實施DRGs
6、持續推動簡化醫院評鑑內容
7、設立本會醫療奉獻獎
8、舉辦醫藥分業20周年國際研討會
9、為基層院所爭取新分科管理審查準備時間
10、建立檢警關係拒絕醫療暴力
11、與臺北市醫師公會結成姊妹會
12、推動健康進校園 成效卓著
13、鼓勵醫療院所發展自費項目
14、持續推動國際醫療
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